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<pubDate>Thu, 24 Jul 2008 12:40:24 -0400</pubDate>
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<title>Homenaje a Nicolás Orellana</title>
<link>http://blog.needish.com/content/view/84/Homenaje_a_Nicolas_Orellana.html</link>
<pubDate>Tue, 27 Nov 2007 19:37:12 -0300</pubDate>
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<dc:creator>oskar</dc:creator>
<description><![CDATA[<o:p></o:p>Este a&ntilde;o eleg&iacute; meterme en el mundo online, junto con todos los dem&aacute;s Needish. Debo confesar que antes de este a&ntilde;o no supe mucho de lo que pasa all&iacute;, y siempre he sido un &ldquo;late adaptor&rdquo; (relativamente) con las nuevas tendencias. Yo si pienso que puede ser algo bueno, cuando uno parte un negocio (obviamente despues de haber hecho un analisis competitivo), ser inicialmente autocentrado y cerrado hasta casi ciego, sordo, mudo y tratar de formar su propia vision. Por lo menos en mi caso, ha servido para consolidar una visi&oacute;n y un plan de negocio innovador y &ndash; si me preguntan a mi &ndash; &uacute;nico (Ojo - no deben preguntar los emprendedores si sus planes son &uacute;nicos. Pregunten a <a href="http://www.leoprieto.com" target="_blank">Leo Prieto</a> mejor, evidentemente sabe sus cosas).<p class="MsoNormal">Lentamente he llegado a entender &ndash; con la ayuda de Johan, Dani, Nico etc. &ndash; que la Web es una red (sorpresa) y que uno tiene que crear alianzas. Llevo una constante lucha interna Needish sobre la integraci&oacute;n o no a otros productos, con la motivaci&oacute;n:</p><p class="MsoNormal">&ldquo;Creamos bien nuestro bebe antes de empezar a encontrarle amigos&rdquo;</p>Sigo pensando lo mismo, aunque cada d&iacute;a m&aacute;s investigando futuras posibilidades.<p class="MsoNormal">Un d&iacute;a aparece Nicol&aacute;s Orellana en mi vida (no hace falta llorar), con la visi&oacute;n del sitio <a href="http://www.webprendedor.com" target="_blank">Webprendedor</a> como un lugar para fomentar el negocio&hellip; &iexcl;de otros sitios Web!</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Es una gran, importante e admirable iniciativa de una persona joven que todav&iacute;a esta estudiando y le espero un futuro exitoso, haga lo que haga.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Algo que entend&iacute;a hace rato ya, se consolid&oacute; en m&iacute; como algo clave hoy en la conferencia organizada por Nicol&aacute;s (y otros importantes emprendedores chilenos, ej. <a href="http://www.meeting.cl/">www.meeting.cl</a>): Uno puede crear negocio solo pero un negocio necesita una industria para vivir.</p><p class="MsoNormal">La industria tendremos que crear juntos (ahora, si pueden llorar) y yo prometo que Needish &ndash; en caso de &eacute;xito - prestar&aacute; futuros recursos para soportar eventos y actividades para fomentar la innovaci&oacute;n en Chile.</p><p class="MsoNormal">Pienso que Chile tiene los ingredientes claves para ser un pa&iacute;s exportador de innovaciones, y Needish piensa tratar de ser parte de crear ese centro, junto con todos los dem&aacute;s que est&aacute;n luchando contra los tramites y la falta de capital para innovar.</p><p class="MsoNormal"><i>Punto aparte: convencido de que voy a morir, un d&iacute;a, haciendo cola para sacar el papel que me deja entrar a la siguiente cola quiero invitarles a la mejor idea de negocio que yo he visto en mucho tiempo: </i></p><p class="MsoNormal"><i><a href="http://www.mistramites.cl" target="_blank">Mistramites</a> </i></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p>&iexcl;Gracias Webprendedor por un evento lindo!</p><p class="MsoNormal">Oskar</p>]]></description>
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<title>Mi opinión sobre la Corfo</title>
<link>http://blog.needish.com/content/view/76/Mi_opinion_sobre_la_Corfo.html</link>
<pubDate>Tue, 27 Nov 2007 19:52:00 -0300</pubDate>
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<dc:creator>Dani Undurraga</dc:creator>
<description><![CDATA[<p>Hace algunas semanas sali&oacute; en el Mercurio y se ha comentado tambi&eacute;n en uno que otro blog algunas opiniones que hemos expresado -sobre todo yo, en mi calidad de chileno- sobre la Corfo. Quiero aclarar que la Corfo me parece un organismo incre&iacute;ble en cuanto a los fines que persigue y destacar que son pocos los pa&iacute;ses en el mundo que fomentan el emprendimiento pr&aacute;cticamente regal&aacute;ndole plata a los emprendedores, lo que no es solo inteligente sino admirable.  </p><p>Por otro lado -y esto lo digo como emprendedor- tenemos un mont&oacute;n de barreras burocr&aacute;ticas que impiden un tr&aacute;mite flu&iacute;do para postular a los fondos y restricciones que no tienen mucho sentido desde mi punto de vista. Esto es lo que he aprendido postulando al capital semilla y no tiene nada que ver con otros instrumentos que usa la Corfo y que no conozco. <br /><br /><b> 1) El capital semilla no permite gastar plata en recursos humanos</b>. Entiendo las razones que me han dado, no es f&aacute;cil de controlar y se presta para contratar a toda la familia y puede que se termine financiando las vacaciones familiares en alguna isla del Caribe en lugar de un emprendimiento. OK, pero entonces &iquest;c&oacute;mo dejamos de depender del cobre, los salmones y la agricultura para convertirnos en una sociedad de servicios, l&eacute;ase pa&iacute;s desarrollado? &iquest;Qu&eacute; tenemos que hacer para aumentar la confianza entre los emprendedores y la Corfo?    <br /><br /><b>2) Te obligan a entregar un mont&oacute;n de flujos y proyecciones basadas en nada</b>. Tambi&eacute;n entiendo porqu&eacute; se hace, pero deber&iacute;a haber flexibilidad para entender que en negocios como Needish no necesariamente se pueden hacer flujos de cu&aacute;ntos empleados vamos a tener en 3 a&ntilde;os m&aacute;s o cu&aacute;ntas transacciones se van a realizar en Espa&ntilde;a el 2010. Se puede <i>suponer</i>, pero jam&aacute;s <i>justificar </i>esos n&uacute;meros y como ingeniero me siento mal de presentar esas cifras. Lo mismo se puede decir de los an&aacute;lisis de la competencia, de la penetraci&oacute;n del mercado, etc. Nosotros estamos en cierta medida cambiando un paradigma y s&oacute;lo tenemos competencia indirecta, por lo tanto es muy dificil saber que porcentaje del mercado vamos a tener (&iquest;del mercado de qu&eacute;?) y a quienes les vamos a quitar participaci&oacute;n... Aqu&iacute; no estamos produciendo 14 cajones de frutillas a x pesos para venderlos a x+1.   <br /><br /><b>3) Burocracia y m&aacute;s burocracia</b>. Puede pasar que despu&eacute;s de haber presentado un plan de negocios que hay que llenar de acuerdo a una plantilla inflexible, haciendo malabares para adaptarla a la realidad de tu empresa, te digan que no te dan la plata por lo tanto propongo lo siguiente: </p><ul> 	<li>Filtro 1: Hacer un PowerPoint con el resumen ejecutivo para ver si el negocio tiene futuro/potencial o no. Presentar equipo/idea/modelo de negocios. Se sube por web en corfo.cl. Un primer screening como hacen los inversionistas en Silicon Valley</li> 	<li>Filtro 2: Los que clasifican, presentan ese PowerPoint un poco mejorado a un comit&eacute; para resolver dudas que puedan haber aparecido</li> 	<li>Filtro 3: Los que clasifican, presentan un plan de negocios de acuerdo a la realidad de cada empresa -flexibilidad por favor- a gente que ya los conoce, que sabe de que se trata la idea y sabe cuales son los puntos importantes de analizar</li> </ul><p> De esta manera, ser&iacute;a menos pega para todos, probablemente la comunicaci&oacute;n mejorar&iacute;a un mont&oacute;n, se agilizar&iacute;a el proceso y las platas se asignar&iacute;an de mejor manera tambi&eacute;n, porque los seres humanos podemos determinar mejor que los procesos buracr&aacute;ticos qu&eacute; emprendedores tienen m&aacute;s pasi&oacute;n y capacidad tomando en cuenta que no es dif&iacute;cil llenar un flujo de millones de d&oacute;lares y encontrar una manera no tan idiota de justificarlo, sin que eso signifique nada sobre el potencial del proyecto.</p><p>Vamos Corfo, hacen una labor incre&iacute;ble, pero hay que orientarse un poco m&aacute;s hacia la tecnolog&iacute;a y eso implica necesariamente un giro hacia los recursos humanos, a fomentar que hayan m&aacute;s ingenieros, que sean de mejor calidad y obviamente a eliminar las barreras burocr&aacute;ticos, porque a los emprendedores nunca les queda tiempo para otra cosa que dedicarse a su negocio :-)&nbsp;</p>]]></description>
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<title>Needish... ¡no me interesa!</title>
<link>http://blog.needish.com/content/view/64/Needish_no_me_interesa.html</link>
<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 17:42:10 -0300</pubDate>
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<dc:creator>oskar</dc:creator>
<description><![CDATA[ Hay que entender que quienquiera que pueda tomar una decisión de negocio en este país (¡una de cada 7134 personas!) debe recibir muchas llamadas de vendedores. <p class="MsoNormal">Yo soy uno de los vendedores. No soy el mejor vendedor pero como tengo un acento raro me dejan muchas veces explicar, yo creo, un poco más de lo comun antes de colgar. Aun así, pocas veces quieren inscribirse en Needish. Al respecto de la gente de propiedades, sus respuestas típicas son:</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>?No trabajamos así?</p> <p class="MsoNormal">?Estamos en un tipo ?Portal? Inmobiliario?</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Son respuestas muy entendibles. Yo a los vendedores que me llaman les trato mucho peor.</p> <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Creo que aunque tuviera los mejores argumentos del mundo no me pescarían? ?¡Inscríbete a Needish y te regalo un nuevo BMW!?? suena demasiado bien y me cuelgan por estafador. Lamentablemente ?¡Inscríbete a Needish para ganarte unos clientes gratis!?, también suena demasiado bien y me cuelgan por estafador, aunque sea la verdad.</p> <p class="MsoNormal">Entonces, mejor, hablemos de un típico Portal Inmobiliario. Busqué una oficina para Needish ayer:</p> <p class="MsoNormal" ><!--[if !supportLists]--><span>1)<span>      </span></span><!--[endif]-->Entro al sitio</p> <p class="MsoNormal" ><!--[if !supportLists]--><span>2)<span>      </span></span><!--[endif]-->Se me asaltan diferentes avisos de diferentes colores.</p> <p class="MsoNormal" ><!--[if !supportLists]--><span>3)<span>      </span></span><!--[endif]-->Me pongo anteojos de sol para poder seguir navegando.</p> <p class="MsoNormal" ><!--[if !supportLists]--><span>4)<span>      </span></span><!--[endif]-->Elijo ?oficina? y ?nueva y usada?</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span>5)<span>      </span></span><!--[endif]-->Elijo RM</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span>6)<span>      </span></span><!--[endif]-->Elijo Las Condes y me da rabia que no puedo elegir Las Condes y Providencia al mismo tiempo</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span>7)<span>      </span></span><!--[endif]-->Reviso un rato. No entiendo mucho. No dice las calles, pisos, como están las oficinas, cuando se puede ver. Entiendo que mi opción es mandar un mail o llamar a cada vendedor responsable. Yo trabajo por el vendedor. Quiero llorar.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span>8)<span>      </span></span><!--[endif]-->Vuelvo unos pasos para cambiar comuna. Ahora veo que si se puede buscar en varios comunas al mismo tiempo. Me siento estupido.</p> <p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-indent: -18pt"><!--[if !supportLists]--><span>9)<span>      </span></span><!--[endif]-->En Providencia veo algunas alternativas? PERO? PARECE? que son departamentos. Busqué oficinas pero me muestran deptos. ¿Será que se puede trabajar allí? Hay que llamar a preguntar. Anoto algunos números (no lo hice de verdad, ni ******* voy yo, a llamar a esos flojos)</p> <p class="MsoNormal">Paso unos 20 minutos y me sirve para una cosa: Cachar más o menos los precios. No estoy un centímetro más cerca de contratar una oficina ni tener una relación con un corredor de propiedades. <u>Nadie</u> sabe que estoy buscando una oficina. NADIE. <span> </span></p> <p class="MsoNormal">Veamos una alternativa? entro a Needish y escribo: "Hola, estoy pensando en cambiar oficina con mi empresa. Me gustaría recibir invitaciones a muestras para oficinas en El Golf y en Providencia. Pienso ver oficinas en Noviembre para poder re-ubicarnos en Enero o Febrero. Necesito que haya espacio para 20 personas en total, en dos ambientes distintas (10 en cada uno) más una sala de reuniones. Sería estupendo si las facilidades dieran la oportunidad de crecer más en el futuro sin tener que cambiarse. Necesitamos cercanía al Metro (< 5 cuadras) y que la oficina recibe mucha luz. Servicios compartidos (tipo Facility Management) con los vecinos es un requerimiento. Estacionamiento para 5 autos. Lo ideal es que esté en piso 6 para arriba (para tener algo de vista). Me interesan solamente ofertas tal cual como descrito, tengo disponibilidad casi todos los días en la tarde, para echar un vistazo. Tengo un presupuesto de 2.5 millones de pesos mensuales, incluyendo gas, luz, FM-services etc. Etc. TODO lo que tiene que ver con la oficina. Que tenga dos baños y una ducha.?</p>  <p class="MsoNormal"><o:p></o:p>Me gasto 2 minutos y se acabó. Cada vez que haya una oficina tal cual como quiero, me llegan ofertas. <o:p></o:p>Es decir, si no es que los corredores de propiedades ?No trabajan así?. </p><p class="MsoNormal">Yo como encargado de ventas de propiedades (o cualquier otro servicio) me preguntaría:</p> <p class="MsoNormal">?¿Yo como consumidor, buscaría una oficina en portal inmobiliario? o cotizaría una en Needish??</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La respuesta les podrá guiar en el gran proceso de decisión sobre si vale la pena o no perder 5 minutos en probar Needish.</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Para todos ustedes que seguirán buscando sus servicios en Portales les deseo toda la suerte y les doy unas lindas palabras para el camino:</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>?Cuando me viene la frustración de la búsqueda; si sea de felicidad, mi media naranja, una oficina en Providencia o un simple arreglo de baño y me da ganas de acudir a Needish, pienso en las palabras del gran guru y gerente de ventas de la gran corredora de propiedades en Stgo?</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Gran gerente ventas:<span>  </span>?No trabajamos así.?</p> <p class="MsoNormal">Oskar: <span>                        </span><span>            </span>?¿Con clientes??</p> <p class="MsoNormal">Gran gerente ventas:<span>  </span>?Exactamente.?</p> <p class="MsoNormal">Oskar<span>                          </span>?¿Ustedes no trabajan con clientes? Es difícil entender.?</p> <p class="MsoNormal">Gran gerente ventas:<span>  </span>?Es difícil explicar.?</p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>? y me mantengo a un seguro distancia del futuro? www.needish.cl?</p> ]]></description>
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